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1. Identifications des besoins

  • Identifier, cibler les entreprises et les dirigeants avec lesquels les échanges d’expériences et de best practices seront les plus inspirantes.

  • Identifier ce qu’un réseau d’entreprises pourrait apporter comme autres valeurs ajoutées (clients, partenaires de qualité…).

2. Mises en oeuvre des solutions

  • Inspiring sessions: échanges de best practices avec des « inspiring companies » et des experts.

  • Mises en relation ciblées avec des clients / marchés potentiels.

  • Mises en relation ciblées avec la direction de clients existants.

  • Mises en relation avec des partenaires potentiels qui pourraient apporter de la valeur aux projets.

  • Activités de networking.