1. Identifications des besoins

• Identifier, cibler les entreprises et les dirigeants avec lesquels les échanges d’expériences et de best practices seront les plus inspirantes.

• Identifier ce qu’un réseau d’entreprises pourrait apporter comme autres valeurs ajoutées (clients, partenaires de qualité…).

2. Mises en oeuvre des solutions

• Inspiring sessions: échanges de best practices avec des « inspiring companies » et des experts.

• Mises en relation ciblées avec des clients / marchés potentiels.

• Mises en relation ciblées avec la direction de clients existants.

• Mises en relation avec des partenaires potentiels qui pourraient apporter de la valeur aux projets.

• Activités de networking.